Personalentwicklungsinstrumente
Unsere Personalentwicklungsinstrumente unterstützen Strategie und Ziele des Personalmanagements der GEA Group. Diese sind unter anderem:
"GEA's Professionals on Stage" / "Quo Vadis"
"GEA's Professionals on Stage" ist die zentrale Talentscouting-Veranstaltung der GEA Group. Sie bildet den Baustein zur Evaluierung von Potenzialkandidaten. Ziel ist es, eine Diagnostik über eine Eignung für Top-Aufgaben durchzuführen und so High Potentials zu identifizieren.
Daneben erhalten die Teilnehmer im Seminar Quo Vadis, das direkt im Anschluss an "GEA's Professionals on Stage" stattfindet, die Möglichkeit, einen Zielplan für ihre berufliche Zukunft zu erstellen.
Permanent Management Qualification PMQ
PMQ ist eine Kurz-Beurteilung der Manager der Gruppe durch ihre Vorgesetzten.
PMQ generiert so bei aller Subjektivität aussagekräftige Ergebnisse über die Leistungen der Führungskräfte und hilft dabei, Vakanzen im Konzern mit den richtigen Kandidaten zu besetzen. Gleichzeitig zeigt es Kandidaten mit schwächeren Leistungen ihr Optimierungspotenzial auf, damit sie ihre Leistungen verbessern können.
Führungs-Feedback
Dieses Instrument der Personalentwicklung stellt ein 90°-Feedback der Mitarbeiter für ihre Vorgesetzten und konzentriert sich auf die Personalführungskompetenz der Führungskräfte.
Mentoring
Im Rahmen des Mentoring-Programms begleiten erfahrene Manager für ein Jahr High-Potentials. Sowohl Mentoren als auch Mentees müssen formale und persönliche Anforderungen erfüllen, um in das Programm aufgenommen zu werden. So kommen Mentoren und Mentees zum Beispiel aus verschiedenen Segmenten des Konzerns.
MBA - Master of Business Administration
Für Mitarbeiter mit nichtkaufmännischem Studienabschluss, die als High-Potentials identifiziert wurden und Managementverantwortung übernehmen sollen, bietet die GEA Group die Möglichkeit, einen MBA an der Mannheim Business School zu erlangen. Es handelt sich um einen Teilzeit-MBA, der sich über fast zwei Jahre erstreckt, hauptsächlich an Wochenenden stattfindet und auch Auslandseinsätze vorsieht. Ziel ist es, dass die Mitarbeiter über den Tellerrand über ihres Fachgebiets hinausschauen und fit auf dem Gebiet der Betriebswirtschaft werden. So können wir geeignete interne Kandidaten für Management- und Top-Managementpositionen ausbilden, ihnen interkulturelles Verständnis vermitteln und die Teilnehmer so zum Handeln in internationalen Kontexten befähigen. Zusätzlich ist das Programm ein Mitarbeiterbindungsinstrument, das die interne Besetzung von Schlüsselpositionen ermöglicht.
